Недавно при генеральной предновогодней уборке наткнулся на запылившуюся книгу 89го года издания “Отбор и подговка менеджеров”. Автор — Владимир Тарасов.
Это тот самый Тарасов, который гораздо позже написал нетехнический и гораздо более широко известный труд совсем иного жанра — “Книга для героев”.
Автора не зря называют родоначальником русского тренинга. Он начал проводить тренинги в середине восьмидесятых, когда еще сами слова “тренинг” или “менеджер” были наполовину ругательными. А готовили менеджеров лишь в школах партактива.
Поначалу книга увлекла меня именно исторической, а не технической стороной. Чего стоит описание внедрение системы Тейлора в одном из отделений советского завода.

Что же касается технической стороны книги, то могу смело назвать ее вполне актуальным руководством по проведению тренингов, управлению, а также и оценке персонала. Одно из преимуществ — то, что автор не “американец”. Политкоректностью, подходом win-win и прочими благоглупостями тут и не пахнет.

Управление рассматривается как борьба, поединок. Причем подчас довольно жесткий. В этом плане показательны рассмотренные в книге игры “Вертушка общения” или же “Поединок”. Также приведено несколько замечательных кейсов (как их называют сейчас) из различных областей управления.

Итак, рекомендовать покупать “Отбор…” не стану. Книга довольно-таки на любителя, так как часть материала, как ни крути, устарела. Но большинство глав очень и очень актуальны. Если книга попадется вам на глаза (ведь где-то должны находиться 90 000 экземпляров), обязательно почитайте.

Понравившаяся цитата:

Менеджер не может ни просить, ни жаловаться. Физик может жаловаться, что ему не дали оборудования, художник — на недостаток нормальных кистей, водитель— на недобросовестность ремонтников. И только менеджер, управляющий всем и отвечающий за все, ни на кого не может жаловаться, ни о чем просить. Он должен все получить сам, сам достать, организовать, уговорить, заставить, заинтересовать… Не сумел — учись.