Одноразовые люди

Из старой резиновой грелки несложно изготовить поясную сумку для инструментов. Сделайте с одной стороны грелки вырез, а с другой - две прорези для ремня брюк.

грелка

В несколько последних лет советы наподобие приведенного в эпиграфе все чаще вызывают улыбку. Нынче совсем просто встретить выброшенным, например, вполне работоспособный телевизор или холодильник. Никому и в голову не приходит изготавливать из них, скажем, тумбочку или шкаф.
Чего уж там говорить о грелке.

Эпоха “вечных” вещей закончилась примерно в поздние восьмидесятые. Помню, как в 93 или 94 году оживлял отработавшие свое фломастеры зеленкой и цветной тушью. Но после этого времени подобных воспоминаний что-то нет, и это несмотря на нелучшую экономическую ситуацию в то время.

Не без оснований считают, что человек с самого юного возраста окуженный одноразовыми ручками, зажигалками, батарейками, пакетами, мышками, клавиатурами и т.д. переносит такой одноразовый подход и на все остальное, в том числе и на людей вообще, и на персонал компании в частности.

Некоторые компании почти наверняка управляются людьми, исповедующими именно такой подход. Впрочем, довольно часто это известные и успешные компании.

Такой же довольно циничной, но гораздо более правильной аналогией мне представляется сравнение сотрудников с дорогими станками, а не с расходными материалами. Хотя и тут, разумеется, есть куча оговорок.

А теперь попробую приспособить все вышесказанное к сегодняшним реалиям, в том числе, конечно же, и к финансово-экономическому кризису.

Мне кажется, обозначатся такие тенденции. На обывательском уровне отношение к вещам повернется в сторону сумок из грелок. Повернется, но вплотную, думаю, не приблизится. Например, техника будет использоватся до ее физического износа. Моему мобильному телефону, например, четыре года, и менять его я пока что не считаю нужным.

На уровне же компаний тоже должна появится подобная тенденция. В чем именно она воплотится, мне предвидеть трудно.

Однако, довольно многие компании независимо от рода деятельности уже сейчас капитализировали все что смогли и сидят на мешках с деньгами, настроженно поглядывая по сторонам. Кризис в таком случае состоит просто в сворачивании всяческой деловой активности; просто так, на всякий случай.

Об этом я могу судить среди всего прочего и по спросу на тренинги для тестировщиков. Тут спад налицо, хотя ничего особенно страшного в отечественных IT-компаниях пока что не произошло (см., например, вот этот опрос. UPD. На данный момент опрос уже закончился, прголосовало около 500 человек).

Да и к тому же, во время кризиса, как известно, лучше не иметь того, что подвержено этому самому кризису и сопутствующей ему инфляции, то есть денег. А если же деньги есть, то вкладывать их будет разумно в новые профессии, образование, здоровье, впечатления, качество жизни вообще. Или же на уровне компаний - в то же самое повышение квалификации персонала.
Но, как я уже писал выше, пока что этого не наблюдаю.